Gestión de Competencias Rss

Beneficios de la gestión por competencias

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Escrito por admin | en Gestion competencias

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Obviamos en este momento mayor concreción sobre los diferentes elementos del modelo, así como sus utilidades (descripción de puestos, integración de equipos, gestión de cambio, implantación de cultura organizativa, etc,) y posibles aplicaciones (política retributivas, selección, planes de carrera y sucesión, etc.)

Pero no queremos concluir esta apartado sobre la gestión y evaluación de competencias sin aludir a los beneficios, que tal como nos los apunta Sagi-Vela, podemos resumir en torno a:

1) Estratégicos:
- Distribución y agrupación óptima de las aportaciones necesarias para cubrir las actividades clave de la organización.
- Adaptabilidad y capacidad de anticipación a los cambios.
- Flexibilidad en el uso de recursos.
- Incremento de la aportación de las personas a la organización
- Cambio de cultura y estilo de liderazgo.

2) Recursos humanos:
- Plantilla más formada, polivalente y motivada.
- Reducción del número de niveles en la estructura organizativa.
- Rentabilización de los costes laborales.
- Cobertura de puestos vacantes mediante promoción interna.
- Simplificación de la gestión y administración del personal.

3) Para el trabajador:
- Crecimiento profesional sostenido.
- Mayor ocupabilidad interna y externa.

4) En los procesos:
- Reducción del ciclo del proceso (ahorro de tiempo).
- Reducción de costes de no calidad.
- Reducción de costes de coordinación.
- Ahorro en actividades subcontratadas.

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